导读 大家好,小小发现如何做好生产绩效管理，如何做好生产效率管理这个很多人还不知道,那么小小来为大家解答以上的问题，现在让我带着大家一起来...
大家好,小小发现如何做好生产绩效管理，如何做好生产效率管理这个很多人还不知道,那么小小来为大家解答以上的问题，现在让我带着大家一起来看看！
1、效率管理：一，首先要有标准。
2、你的车间，工序，细到每个员工，有没有标准化的操作和效率标准？如果没有这个标准，效率管理就是一句空话，所以你必须先建立标准。
3、这个标准，一般是由工业工程部门或工艺部门设定的。
4、二，有标准后，就要建立一套实时的考核制度，能细化到车间，班组或个人，越细越好。
5、而且评估的时间间隔要短，最好每天都能看到。
6、三，标准要及时更新，特别是工艺更改，改善之后。
本文分享到此完毕，希望对您有所帮助。
标签： 如何做好生产效率管理
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