导读 大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于重点目标的管理单位，重点目标的管理单位应当履行哪些职责这个很多人还不知道,现在让我们一起来看...
大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于重点目标的管理单位，重点目标的管理单位应当履行哪些职责这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、计划、组织、指挥、控制、协调，这个都一样。
2、但中层应注意：第一，中层管理者是一个执行者的角度，当总经理有新的想法或者做了某种决定的时候，中层干部首先应该发挥自己的作用，认真的把总经理的想法落实，把设想变成可执行的思路，分配给自己的属下或者自己亲自去执行。
3、第二、一个合格的中层管理者在管理中只能充当“坏人”的角色。
4、在做任何事情的时候，都要首先想到自己的上司，就好象和申那样总是把功劳留给皇上。
5、而当有坏事的时候的时候，首先应该把上司解脱出来，勇敢的承担责任。
6、例如，当公司颁布一项对于员工不利的制度的时候，作为中层，不应该站在员工的角度跟自己的下属去说这个问题，更不能把所有的责任都推给自己的上司，俨然自己是下属的保护伞，永远替下属着想一样，这样不是一个好的中层，上司也不会重用。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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