大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于财务经理的工作内容及流程，财务经理的工作内容这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、日常工作： 审核签批各种单据： 每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出，签字批准。
2、 2、编制月度资金使用计划： 每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。
3、 3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况： 每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。
4、 4、对各公司会计工作的审核： 包括：（1）、会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。
5、 （2）对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。
6、 （3）对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性：与对外报表数据、口径的一致性。
7、 （4）计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。
8、 （5）、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。
9、 5、审核各公司财务报表、出纳报表： 每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表：资产负债表，损益表、现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，市场租金一览表，车辆、手机费用汇总表，经济状况周报表，现金、银行收支表，柜台押金、托管费统计表等。
10、 6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表： 每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。
11、 7、汇总财务分析： 每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。
12、 8、安排好财务部人员工作： 每月合理安排财务人员各项工作，及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。
13、 二、年度工作： 组织工作会议： 定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。
14、 2、完善财务管理制度： 提出财务管理制度的修改意见，不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。
15、 3、组织对公司财产的盘点： 每半年组织对固定资产，库存材料、低值易耗品进行盘点。
16、 4、年终财务结算，： 年底指导会计做好年终财务结算工作， 5、年度所得税汇算清缴 指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。
17、 6、年度财务资料的归档： 年初指导会计做好年度财务报表整理归档。
18、 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。
19、 指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。
20、 8、年度退税工作 指导会计做好个人所得税手续费退费工作。
21、 9、年度审计工作： 年初配合会计师事务所做好年度审计工作。
22、 10、证照年检工作： 年初做好工商等各种证照年检工作。
23、 1其他工作： 完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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