导读 大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于工作分析的程序包括，工作分析的程序是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、工作
大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于工作分析的程序包括，工作分析的程序是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、工作分析的流程包括以下六个：一、 准备阶段（一） 建立工作分析小组（二） 明确工作分析的总目标、总任务 （三） 明确工作分析的目的（四） 明确分析对象（五）建立良好的工作关系二、 计划阶段（一） 选择信息来源（二） 选择收集信息的方法和系统三、 分析阶段分析工作名称、雇用人员数目、工作单位、职责、工作知识、智力要求等。
2、四、描述阶段整理文字说明、工作列表及问卷、活动分析。
3、五、运用阶段（一）培训工作分析的运用人员。
4、（二）制定各种具体的应用文件。
5、六、运行阶段扩展资料：工作分析的目的：(1)促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
6、(2)确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
7、(3)确定员工录用与上岗的最低条件。
8、(4)确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
9、(5)确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。
10、(6)提供工作评点依据，为企业岗位归级列等奠定基础，为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。
11、 (7)为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
12、(8)获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。
13、(9)辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。
14、(10)为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。
15、参考资料：百度百科-工作分析。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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