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1、一、工程概况及特点 常青藤·小城二期园林工程由宁波市交通房地产有限公司建设,宁波市风景园林设计研究院设计,浙江江南工程建设监理有限公司监理,工程分为C、D、E三个区,本项目部负责C区的施工任务。
2、 本工程是包括地形处理、树木种植、园林景观(廊架、广场、园路)及给排水、电气安装等分项工程的综合性工程。
3、在预定的工期内,项目经理部共完成绿化工程中的乔木615株,单株大灌木2200株,色块灌木10万株,地被510 m2,草坪3100 m2的种植和土方约6000余方;土建工程中的组团路铺装2400 m2,停车场640 m2,花架2座及台阶、栏杆、沙坑、水池、树池、屋顶花园在内的8个铺装区域;以及草坪灯、地埋灯61套,绿化给水龙头12个,喷泉1座。
4、 工程于2004年8月8日开工,2004年11月6日竣工,总工期90天。
5、 本工程具有以下特点: 交叉工程多、工期紧 C区景观工程开工之初,主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,煤气管道刚开始填埋,市政道路的基础施工尚未开始,在C区8幢楼的空间,除了主体、市政施工单位,还有综合管线(电力、电讯、燃气、有线电视、电信)等众多工程与景观工程同步穿插进行。
6、 2、质量要求高、适当进行设计调整 常青藤·小城是宁波市的样板楼盘,深受市民和业主的喜爱。
7、为提高楼盘品质,建设单位在吸取一期工程的经验基础上,对二期园林景观工程施工单位,进行了认真的筛选,对园林景观工程提出了更高的要求。
8、要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。
9、同时,为更好地体现小区形象,要求施工单位针对小区实际,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
10、 二、工程建设中把握的几个要点 把握好隐蔽工程 隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。
11、因此在施工图纸交底时明确要求,各施工班组要一丝不苟搞好隐蔽工程。
12、 停车场是施工初期开工的分项工程,项目部从停车场施工开始,认真按图纸和规范要求,精心抓好工程质量。
13、严格按五个工序施工:碎石找平层、水泥稳定层、承重层、找平层、面层。
14、其中水泥稳定层、承重层基础质量尤其重要,两层碾压均采用16T震动式压路机。
15、 园路和廊架的基础,也是重点隐蔽工程,施工班组在基础作业中,按图纸规定的要求,一丝不苟地进行操作。
16、 大树的“树穴”开挖,也是隐蔽工程。
17、为保证树木成活,每棵大树的树穴,施工班组都按照规范要求进行开挖。
18、在树穴内,挖除影响大树生长的碱性土壤,在树穴底部填入通气、透水的疏松土壤,以防多雨季节,造成树穴内积水。
19、在棕榈科和木兰科等多肉根系树种的树穴内,还填入珍珠岩、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基质,以确保大树成活。
20、 2、精雕细琢,抓好铺装面层施工 本工程中,组团路透水砖铺设、屋顶花园青砖墙的铺砌、廊架和园路的花岗岩、卵石铺设工程,都是面层工程。
21、面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。
22、 在面层施工中,项目经理部采用了各项检查方法以保证面层施工质量。
23、面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;不同类型面层的结合图案正确;面层无空鼓、裂纹、色差现象。
24、 3、高度重视绿化工程 在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。
25、项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下3项工作。
26、 (1)抓好地形处理 为营造较好的景观效果,业主提出了“楼前屋后,凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,除了屋顶花园外,楼群的前后、河边,都呈现出高低起伏的自然形状,尤其是8号楼与围墙之间的旱溪两侧,由于空间较大,景观效果更好。
27、 (2)抓好大树种植 大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。
28、在施工之初,项目部就指派材料员到苗木产地挑选苗木,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。
29、由于采用了移植苗,加上后期的养护管理,C区目前的大树成活率较高。
30、 为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。
31、为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求,这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。
32、每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。
33、每株大树,必须用大吊车从山上吊下装运,运输和种植过程中,要防止泥球破碎,以免影响成活率。
34、 4、及时做好内业资料 在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,认真做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
35、 工程开工前,项目部完成了开工报告、施工组织设计、施工进度计划、施工进场设施、主要施工管理人员资质五项报告的报验。
36、与监理单位一起进行了原始地面标高的测量,按设计要求进行了园路、廊架、屋顶花园、铺装区域的定点放样。
37、以上工作完成后,工程开始进入施工阶段。
38、 在工程施工过程中,项目部重点抓好进场材料和分部工程的报验工作。
39、在进场的土方中取出土样,在业主指定的检测单位进行土样测试;每批苗木进场时,及时通知监理单位,由施工人员和监理人员一同进行苗木品种、胸径、冠幅、高度、泥球等规格的检验,同时,每批苗木进场时,都备齐到苗清单、检疫证书、出圃单。
40、 在施工现场与原设计图有差异时,项目部根据现场实际,及时向业主和监理单位进行沟通,提出调整意见,经过监理和业主单位审核,并由业主单位签发工程联系单后,再进行变更施工。
41、 项目部重点抓好隐蔽工程的工程记录,经过监理工程师签字后,再进行后续工程的施工。
42、 每种苗木和每项土建工程都进行了分项质量评定。
43、 在常青藤·小城二期园林景观工程C区施工过程中,项目经理部共向监理和业主单位报验了2个单位工程、20个分部工程、5个检验批;上交了材料合格证31份、质保书13份、测试复试报告11份、砼试验报告7组、隐蔽工程95个。
44、 5、认真抓好养护管理 按照施工进度计划和工地实际,C区的大树种植,是于9月23日开始的。
45、 秋季9-10月份,正值秋高气爽的季节。
46、今年的9-10月份,更是历史上少见的干旱少雨季节。
47、C区绿化种植施工,延续了一个多月的时间,自大树开始种植,一直到全部色块灌木种植完工,整整32天,一直没有下过一场透雨,持续月余的干旱无雨,给树木成活带来了严重影响。
48、 树木成活与否,是关系工程成败的大问题,面对大树和灌木种下后持续干旱的严峻形势,项目经理部几次开会分析,达成了保证树木的成活,关键在于维持大树体内的水分平衡的共识! 新种大树的根系损伤较大,不能及时从土壤中吸收水分,干燥的气候又加速了大树体内水分过度的蒸腾,使大树体内水分得不到平衡,大树一旦出现失水大于吸水现象,就会面临死亡威胁。
49、所以,在持续无雨、干旱季节,确保大树成活的有效措施,是维持大树水分平衡,是持续不断地保证大树叶面和枝干的水分供应,防止叶面枝干失水。
50、在水分平衡的前提下,再通过叶面施肥和生长调节剂的施用,促使大树尽早生根,当新根长出后,大树的成活才有保证。
51、 按照这一思路,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾。
52、为使叶面喷雾收到较好的成效,项目部专门购置了一台高压喷雾机。
53、为使大树叶面始终保持湿润,中午、晚上的就餐和休息时间,项目部专门安排换班人员。
54、做到停人不停机。
55、 在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。
56、经过1个多月的精心养护,目前, C区新种的树木,有了较高的成活率。
57、“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的重要性。
58、在本工程中得到了充分的体现。
59、 三、结语 经过三个月的施工,常青藤·小城二期C区的园林景观工程顺利竣工,总结本工程的施工管理,项目经理部有以下3点体会: 思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提。
60、 常青藤小城二期园林工程质量要求高、工期要求紧、交叉工程多、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从苗木和原材料、构配件的预订、调运,施工组织可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、涉及的工种多,调运机械设备多,工程所需基层和面层材料多,苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和原材料及苗木调运,最终顺利完成施工提供了保障。
61、 2、坚持把质量放在第一位。
62、 在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,对面层工程做到精雕细琢,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了常青藤小区良好的景观。
63、经市各有关单位综合考评,小区被评为宁波市样板楼盘,本工程也被评为优良工程。
64、 3、“三分种、七分管”,后期养护是关键。
65、 施工的时间很短,种植只是为苗木成活打下基础。
66、为了确实抓好工程质量,提高树木成活率,提高园林绿化工程的景观效果,后期养护更加重要。
67、施工结束后,项目经理部制订了养护方案,落实了养护措施。
68、留派有一定经验的管理人员,组织养护人员进行树木和草坪养护,做到责任到人。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
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