大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于物业工程主管日常工作，物业工程这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。
2、工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（住户）创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
3、负责小区设施设备的接管验收工作。
4、接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。
5、2、负责配合业主（住户）验房及向业主（住户）交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。
6、3、负责对业主（住户）室内装修的审批、监管：（1）对业主（住户）装修方案和装修申请进行审批。
7、（2）对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。
8、（3）负责装修验收工作。
9、4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。
10、（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。
11、（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。
12、（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。
13、（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。
14、（5）负责对业主（住户）室内共用设施进行巡视检查和维修保养。
15、5、负责为业主（住户）室内设施、设备提供有偿维修服务。
16、6、外部委托工程的监管工作。
17、（1）在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。
18、（2）对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。
19、7、负责物业设施设备的节能降耗工作。
20、提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。
21、在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。
22、8、对物业设施设备提出完善、整改方案。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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