导读 自从苹果从索尼影视公司聘请两名高管为新的高质量苹果视频服务奠定基础以来，已经过去了将近一年。在这12个月期间，Jamie ehrlich和Zach
自从苹果从索尼影视公司聘请两名高管为新的高质量苹果视频服务奠定基础以来，已经过去了将近一年。在这12个月期间，Jamie ehrlich和Zach Van Amberg为他们的业务配备了来自电视节目和开发领域的重量级人物。自那以后，苹果公司已经购买了至少18部原创电视剧，一部动画长片，当然，还有与奥普拉的整体交易。
制作电视节目需要很长时间，所以我们可能要到2019年才能看到Erlicht和Van Amburg的工作成果。(忘掉拼车卡拉ok和应用程序星球吧。它们是苹果电视史前时代的产物。公司刚成立的时候，只是涉水，没有深入研究。但是，因为娱乐行业的脆弱性甚至比苹果的硬件供应链还要严重，所以我们几乎是在苹果的内容交易刚做出来的时候就了解到了它的细节。苹果仍然控制着它所购买的所有东西的位置，谁会看到它，以及它的价格。
正如Recode的彼得卡夫卡(Peter Kafka)解释的那样，苹果可以采取许多不同的方式，从提供内容作为更大内容战略的一部分，到将视频整合到现有的Apple Music服务中，再到提供独立的视频服务。事实是，苹果有很多选择3354。毫无疑问，库比蒂诺的一群高薪高管已经探索了所有这些问题，进行了辩论，并就推出这项服务的正确方式做出了决定。这是一个艰难的决定。每次想起来都是一堆同样可能的选择……但是苹果只能选一个。
所以这次我要尝试一些不同的东西。我会强迫自己做出那些艰难的决定，就好像我是苹果的高管一样。我认为苹果服务最有可能采取的行动是什么？现在是时候停止对冲，冒险在公共场合犯下大错了。(好消息是，如果我做了错误的决定，10多亿美元的内容投入不会浪费。)
标签：
免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！