有了Windows Blue 微软可以做正确的事情

郭艳弘
导读 在过去的一周里,我很惊讶有多少纸上谈兵的专家批评微软没有正式加入,但基本上这是一个意料之中的决定,增加了一个可选的开始按钮,并使用

在过去的一周里,我很惊讶有多少纸上谈兵的专家批评微软没有正式加入,但基本上这是一个意料之中的决定,增加了一个可选的开始按钮,并使用桌面功能启动WindowsBlue。

据悉,微软正在与Windows Blue进行180度反转,而其他人则建议Red mondians在即将到来的Blue更新中挖掘自己的足迹,保持当前的UI路线。

从我收到的所有漏洞和提示来看,WindowsBlue不是替代品。如果是这样,微软需要9到10个月才能交付。忽视客户的困惑不是美德,而是愚蠢。

纸上谈兵的专家发现,听到Windows Honchos承认Windows8没有他们希望的那么受欢迎,令人耳目一新,他们希望它的继任者更舒适、更熟悉、更适合Windows安装基础。

除了可选的“开始按钮”和“开始到桌面”选项之外,根据我的一个蓝色提示,工作期间可能还有其他界面调整。听说Windows团队可能也在调整自己的魅力,让他们更容易配合鼠标使用。Blue可能会提供新的内置教程和上下文帮助。Word可能调整了启动屏幕的设计,使桌面用户更容易看到蓝色。我的一个消息来源说,其中一些调整可能不在6月底发布的WindowsBlue预览版中,但它们仍然可以进入最终产品。

如果这些调整中的任何一个或全部使其成为蓝色的最终版本,那只是善意。如果你是一个已经喜欢Windows8的用户,那就太好了。忽略新的选择,保留它。如果你是我这样的人,——还在我三个Windows设备中的两个上运行Windows 7(Windows RT在我的Surface RT上运行),——也许蓝色会让你重新考虑你是否会发现以地铁为中心的新Windows会因为这些变化而更受欢迎。

去年夏天,Windows8上线前,我说我觉得操作系统会面临一条坎坷的路。我当时的推理是,很少有个人电脑或平板电脑能提供Windows8。对于我们这些可能对在现有非接触式硬件上安装Windows8感兴趣的人来说,可用性是有问题的。现在Windows8已经推出6个月了,我想我早期的想法是真的。我不会称Windows8为灾难(售出了1亿个许可证),但我也不会称之为谷仓燃烧器的成功。

我在这方面对微软最大的批评不是公司试图做一些调整来提高Blue的可用性。相反,我不禁要问,为什么对于很多Windows用户来说,微软的所有遥测信息、客户满意度数据和测试输入,在他们的Windows高管肯定已经完全了解的情况下,仍然是一种令人困惑和不满意的体验。

通过阅读Windows公司前总裁Steven Sinov最近的一篇博文,我们可以对这个问题有一个深刻的理解。在5月8日(微软最新《蓝色》披露后一天)的一篇文章中,Sinowski在博客中写道,如果公司在推出颠覆性技术时没有选择这种该死的做法,那就是:

“如果倾听客户的意见(并以某种方式引导他们回到之前的路径:撤销、产品型号、多个产品/SKU等。),你可能会把市场交给新进入者,或者至少给他们更多宝贵的时间。如果技术产品的历史可以作为任何指导,专家会宣布你将处于相当短的订单,因为你缺乏战略反应。你有影响力的客户可能会很高兴,因为他们可以回去做他们一直在做的事情。然后,你会得到一个答案。接下来,你的使用模式会下降。

“如果不听客户的话(坚持自己的观点),就会‘放弃’别人,把市场让给听的人。如果技术产品的历史可以作为任何指南,专家会宣布你的新产品没有遇到核心受众。专家也会宣布你很固执,不听客户的话。”

Sinowski在11月离开的Windows组织现在面临这个选择,似乎正在向方案A靠拢(方案B已经在Sinowski的领导下尝试过)。

鉴于微软已经安装了14亿台,一些主要合作伙伴对微软声称整个设备世界都在变化持保留态度(不得不说,我松了一口气),我喜欢微软在这里的新方向。

相信微软可以利用WindowsBlue保持以地铁为中心,以触控为中心的课程,同时做一些改变,对于更大的用户群来说,会让操作系统更好更舒服。如果Windows8在去年10月以这种方式首次亮相,那就太好了。

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