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1、在标准化实施过程中,随着各种标准的建立,处于企业文化第二层次的制度建设将更臻完善,进而促进全体员工价值观念的形成,这种共同的价值观念作用于每一位员工身上,就会激发出更大的工作热情,变要我干为我要干,使全体员工在简洁、明快、流畅的工作中感到劳动创造价值的愉快,最大限度降低生理和心理疲劳,提高工作效率。
2、实施标准化,有助于提高企业经济效益 企业要实现利润最大化,就必须把人力、物力、财力资源等要素加以系统、科学地管理,通过分析、比较制定合理的原辅料、资源能源消耗和劳动定额标准,并通过标准的优化,始终保持标准在同行业中的先进性,最大限度降低物耗、能耗,最大限度地提高全员劳动生产率,从而获得最佳的经济效益和社会效益,为企业积累资金,为国家的经济建设做出更多更大的贡献。
3、实施标准化,有助于提升产品和企业形象“百年大计,质量为本”,千头万绪,质量为先。
4、企业通过标准化过程,一方面建立起高水平的产品标准,使自身产品质量始终处于国内乃至世界先进水平,是企业提升产品形象、企业形象、占领市场的重要手段;另一方面,通过标准化过程,建立起与实现产品标准相适应的管理标准、技术标准、检验规程、作业指导书,使质量管理工作科学化、信息化、规范化、程序化,从而将质量管理的触角延伸到与质量相关的各个层次、各个工序、各个岗位、各个环节,形成反应灵敏、应对快捷、处理及时的质量管理神经系统,确保产品质量在稳定中提高,在提高中发展,在发展中升华,在升华中卓越。
5、实施标准化,有助于提高企业竞争能力“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准”。
6、这句看似插科打诨的话,却揭示了一个发人深省的道理,即在经济全球化飞速发展的今天,在群雄纷争的世界大市场里,谁能制定标准,谁就是市场竞争的强者和赢家,这正是企业为什么要实施标准化的缘由和意义所在。
7、实施标准化,有助于提升企业科技水平自主创新能力是企业竞争力的核心。
8、一个企业只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。
9、但是创新并不是无根之木、无源之水,它既依赖于企业自身的技术水平、人才支持、激励机制,又依赖于企业的标准化水平,标准化是创新成果引入生产的桥梁和纽带,是将科研成果转化为生产力的主要途径,有助于企业提高科技水平和增强企业的自主创新能力,从而为企业实现科技兴业的战略目标奠定良好的基础。
10、实施标准化,有助于增强企业采标自觉性随着世界贸易的频繁进行,以提高标准限制他国商品进入本国市场的贸易壁垒越来越高,这无疑给企业走向国际市场带来了诸多的困难,在此情形下,谁能积极主动地采用先进标准,谁就能在市场竞争中赢得先机,获得发展。
11、实施标准化不仅是企业走向国内、国际市场的必然选择,也是企业增强自身执行标准的自觉性、提高自身执行能力的重要途径。
12、 追寻众多百年知名企业的发展轨迹,它们之所以能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展,并延续至今,最为关键的一点就在于它们始终不愈地把执行标准作为己任,并在执行中发展,在发展中提升,从而赢得了先机,获得了发展。
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