大家好,乐天来为大家解答以下的问题，关于持续改进计划怎么写，持续改进这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、持续改进又叫PDCA循环，其目的是把管理工作分成循环过程，通过循环不断的提高工作质量，促使管理工作规范化和条理化。
2、管理活动分类 管理活动--维持、改善 2、维持是遵照标准从事工作并针对结果的异常状态，采取措施使其恢复正常（安定）状态，使实力能稳定地发挥出来，此为管理活动的基本，若是异常现象不断地发生，干部整天忙着处理，是不太可能有什么大改善的。
3、 3、改善是打破现状、创造变化、提高实力、将目标放在较现在水准高的地方，拟定达成计划并确实执行，当然要随时掌握实施结果，若有反效果或无法达成目标情形，则须再深入检讨，采取处置措施。
4、 4、不管是维持活动或改善活动，皆须转动PDCA管理循环，而且能自主性地转动PDCA从稳定中求发展，如此单位的Q.C.D.M.S的实力能不断地提高，个人的管理能力也能不断地进步。
5、PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。
6、P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： ① P（Plan）——计划。
7、包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； ② D（DO）——执行。
8、执行就是具体运作，实现计划中的内容； ③ C（Check）——检查。
9、就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； ④A（Action）——行动（或处理）。
10、对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。
11、对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
12、 PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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